English La chiusura del cerchio
La nostra identità
Crediamo che la sostenibilità sia alla base di un successo imprenditoriale solido e duraturo. Per questo abbiamo creato una metodologia con cui aiutiamo i nostri clienti a sviluppare il business in modo strategico, rendere efficiente l’organizzazione e crescere nel tempo gestendo i cambiamenti in modo ottimale.
Metodologia e Offerta
Supportiamo il business dei clienti con la nostra metodologia che prevede un percorso graduale in tre fasi: START UP, SET UP e SCALE UP.
START UP | Partire
La parola chiave è “strategia”. In questa fase della metodologia, dedicata alle startup o alle aziende nate da poco, offriamo servizi di BUSINESS MODELING, BUSINESS PLANNING e FUNDRAISING.
SET UP | Organizzarsi
La parola chiave è “efficienza”. In questa fase della metodologia, dedicata ad aziende giovani che devono strutturarsi, offriamo servizi di MARKETING PLAN, SOFT SKILL DEVELOPMENT e TEMPORARY MANAGEMENT.
SCALE UP | Crescere
La parola chiave è “cambiamento”. In questa fase della metodologia, dedicata alle aziende mature che hanno bisogno di fare il salto di qualità, offriamo servizi di CHANGE MANAGEMENT, PROCESS RE-ENGINEERING e FINANCIAL PLANNING.
Progetti
Consulenza strategica
Abbiamo guidato una START UP nel settore Fintech in Italia, supportando il suo incredibile percorso di sviluppo. In soli 18 mesi, da un team di soli 3 membri, l’azienda è cresciuta fino a contare 29 persone, dimostrando il forte impatto delle strategie aziendali implementate.
Internazionalizzazione
Abbiamo seguito un progetto di espansione di un’azienda con una filiale nel Regno Unito desiderosa di entrare nel mercato italiano. Nonostante il team di soli 4 membri e le dimensioni ridotte dell’ufficio, l’azienda ha ottenuto risultati positivi in termini di fatturato, evidenziando l’efficacia delle strategie di espansione.
Efficienza organizzativa
Abbiamo gestito un processo di internalizzazione, affrontando le fasi di START, SET e SCALE UP per un’importante istituzione finanziaria. La consulenza ha riguardato analisi di mercato approfondite, gestione efficiente delle risorse e test finali.
Consulenza aziendale
Abbiamo supportato un’azienda in fase di organizzazione (SET UP). In qualità di Temporary Manager e Temporary CEO, ci siamo concentrati sulla riorganizzazione dell’area finanziaria, migliorando i processi e gestendo l’organigramma aziendale.